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基于BIM的施工进度控制是在现有进度管理体系中引入BIM技术，综合发挥BIM技术和现有进度管理理论与方法相结合的优势。通过将施工进度计划与BIM模型相连接，形成4D的施工模拟，项目团队可据此分析施工计划的可行性与科学性，并根据分析结果对施工进度计划进行调整及优化，实现精细化的进度管控。在本项目中，通过4D-BlIM模拟实现精细化进度管控是重中之重，因此我们也作了详细的策划与技术准备。
本项目的4D模拟软件平台选用了来自英国的Synchro软件。作为一款专业4D软件，Synchro有良好的兼容性与强大的模拟功能，显示效果良好，支持对模型与计划的局部修改替换，支持多个计划进行同步对比，是施工阶段理想的4D应用软件。
但Synchro的缺点是操作较为繁琐，在构件的分类过滤选择方面支持度较弱，如果直接将Revit模型导入Synchro会带来后续操作低效的问题。为此，广东省建筑设计研究院BlIM团队专门开发了一套名为“向日葵4D-BIM”的工具集，并编写了操作规程，以实现Revit与Synchro的良好配合。这套工具集主要基于模型拆分的思路，通过一系列步骤，将模型按照“专业>楼层>分区>构件类别/系统”的层级进行拆分，并批量导出单个dwf文件，从而实现在Synchro中快速关联WBS（任务分解）。
解决了Revit与Synchro的配合问题后，即可将细分后的BIM模型与细分后的WBS进行关联，实现4D模拟。
在本项目中，通过4D模拟，将施工计划的细度细化到一周以内，使原施工计划中不合理的地方显现出来，从而实现精细化的管理与进度优化。
在4D模拟完成、正式上线运行后，每周由施工总包方录入实际施工进度，并与计划作对比，直观展现计划完成情况，在每周的监理例会上，对上周完成情况进行审核，并在4D模型上对下周计划进行安排，通过可视化的方式交底，使各方沟通更加便捷高效。
